Moritz Hellwig

erfahrener berater, product- & projektmanager

Berlin, Deutschland

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Skills (16)

Moritz in a few words

Ich verstehe mich Katalysator für Ambitionen und Wertschöpfung des Kunden. In meiner Arbeit stelle ich Kunden bzw. Konsumenten in den Mittelpunkt des Projektansatzes, da ich überzeugt bin, dass ein Wert nur dann langfristig Bestand hat, wenn viele Stakeholder direkt und indirekt profitieren.

Es freut mich, wenn ich Kunden von der Strategieentwicklung bis hin zur operativen Umsetzung unterstützen kann:

- Strategie und Innovation (e.g. Marktrecherche, Marktmodell, Business Model)
- Betriebsmodell (e.g. Ablauf- und Aufbauorganisation)
- Prozessoptimierung (e.g. Prozesskostenoptimierung)
- Agile Transformationssteuerung (e.g. Product Management, Projekt Management, SCRUM, Change)

Besonders ausgeprägt sind meine Industriekenntnisse im Einzelhandel und der Konsumgüterindustrie. Die Arbeit als Projektmanager, Product Owner oder SCRUM Master in einem dynamischen Umfeld bei kleinen Unternehmen oder Start-ups empfinde ich persönlich als sehr bereichernd.

Meine ersten beruflichen Erfahrungen konnte ich bei Henkel als Referent des CIO, bei Capgemini Consulting als Management Berater und bei einer Strategieberatungs-Boutique als Manager sammeln. Seit 2018 bin ich selbständig als Berater (mit eigenem Team) und Unternehmer tätig.

Eine Auswahl von meinen Projektreferenzen ist unterhalb zu finden und ich freue mich, von Ihnen/dir zu hören.

Experience

June 2019 - Today

E-commerce

Direct-to-Consumer Brand

Co-Projektleiter "Aufbau B2C Brand in den Bereichen Skin Care und Supplements"

Recherche von Marktentwicklung und Definition von Geschäftsmodell | Definition von Produktportfolio und Preisgestaltung| Sourcing von Herstellern und Dienstleistern (Produkt, Packaging, Shipment, etc.) |Erstellung detaillierte Finanzplanung | Aufsetzen und Automatisierung IT-Infrastruktur | Entwicklung von Social Media Marketingkampagnen
September 2019 - December 2019

Small Retail

Internationaler Near-Food Einzelhändler

Projektleiter "Internationale Optimierungspotenziale im Einkauf"

Status-quo Aufnahmen von Prozessen, Organisationsstruktur und Kennzahlenentwicklung in verschiedenen Ländern | Analyse und Benchmark (intern und extern) sowie Potenzialen | Erarbeitung eines Zielbilds und Handlungsfeldern und Maßnahmen zur Umsetzung
  • Prozessanalyse
  • Organisationsanalyse
  • Benchmark
  • Business Case
  • Zielbild
  • Maßnahmen
January 2019 - June 2019

Small Retail

Dienstleistungsunternehmen

Projektleiter "Aufbau neuer Geschäftsbereich"

Ermittlung von internationalen Best Practices | Definition Betriebsmodell, Organisationsstruktur und Soll-Prozesse | Definition IT-Anforderungen | Vorbereitung Ausschreibung Prozess-Outsourcing (BPO)
  • Betriebsmodell
  • Prozessdefinition
  • IT-Anforderungen
  • BPO
  • Outsourcing
  • Business Case
September 2017 - January 2018

Automobile

Unternehmenskonsortium

Projektleiter "Begleitung Public Tender und Commercial Due Diligence"

Entwicklung Marktmodell | Commercial Due Dilligence |Aufsetzen CAPEX Planung | Neuverhandlung von Dienstleistungsverträgen
March 2016 - February 2017

Small Retail

LEH Einzelhändler

IT-Projektleiter "Einführung SAP-Retail"

Turnaround Management durch Aufsetzten von Projektmanagement und -strukturen | Implementierung von agilem Vorgehen in der Anforderungsdefinition und Entwicklung | Strukturierung und Priorisierung von bestehenden fachlichen IT-Anforderungen | Operative Steuerung von Projektteam > 30 Personen | Überwachung des Projektfortschritts und Definition von Maßnahmen | Test Management

Education

  • MSc (hons.) Strategic Management

    RSM Erasmus University, Rotterdam

    2012
  • BSc International Business

    Maastricht University, Maastricht

    2011

Languages

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Englisch

    Native or bilingual

  • Portugiesisch

    Limited working proficiency

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