Khallad Swaid

Prozess-, Change-, Projekt-, & Qualitätsmanagement

Moves to Ludwigshafen am Rhein, Ludwigshafen am Rhein, Frankfurt am Main, Stuttgart

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  • 8.43912
  • Indicative rate €900 / day
  • Experience 7+ years
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Confirmed availability

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Location and geographical scope

Location
Ludwigshafen am Rhein, Deutschland
Can work in your office at
  • Ludwigshafen am Rhein and 50km around
  • Ludwigshafen am Rhein and 100km around
  • Frankfurt am Main and 100km around
  • Stuttgart and 100km around

Preferences

Business sector
  • Automobile
  • Consulting & Auditing
  • Mechanical or Industrial Engineering
  • Logistics & Supply Chain
  • Aviation & Aerospace
Company size
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

Languages

  • Deutsch

    Native or bilingual

  • Englisch

    Full professional proficiency

  • Arabisch

    Native or bilingual

  • Französisch

    Basic

  • Türkisch

    Basic

Skills (26)

Khallad in a few words

Qualität, Prozess- und Projektmanagement sind meine Kompetenzen. Insbesondere bei Änderungsprozessen helfe ich Unternehmen, nicht nur die Änderungen zu konzeptionieren und zu planen, sondern auch umzusetzen. Ich bin ein zielstrebiger und durchsetzungstarker Teamplayer mit einem guten Überblick und der Fähigkeit, sich schnell in Details einzuarbeiten, Entscheidungen zu treffen und Dinge umzusetzen. Dabei ist mir eine gute Zusammenarbeit mit Menschen wichtig.

Experience

Bühler Motor über INCOVIS

Automobile

Beratunsprojekt Re-organisation und Optimierung des Produktentwicklungsprozess (PEP) unter Berücksichtung von modernen Qualitätsmethoden

Nürnberg, Deutschland

March 2019 - September 2019

- Durchführung von Workshops zur Analyse diverser Teileprozesse des PEP nach der SIPOC Methode
- Identifikation von Optimierungspotentialen und Entwicklung entsprechender Maßnahmen in den Teilprozessen des PEP
- Optimierung der unterschiedlichen Teilprozesse des PEP
- Entwicklung KPI Systematik auf den unterschiedlichen Prozessebenen
- Durchführung von Integrationsworkshops zur Abstimmung und Synchronisation der unterschiedlichen Teilprozesse des PEP
- Entwicklung und Einführung einer Quality Gate Systematik zur Absicherung des Reifegradfortschritts im PEP
- Auswahl und Einführung einer Software zur Visualisierung und Unterstützung des PEP Ablaufs
- Überarbeitung der Unternehmensprozesslandschaft auf Systemebene
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessmanagement
  • IATF 16949
  • VDA 6.3
  • VDA Reifergradabsicherung
  • Projektmanagement

Schlote Gruppe über Audimus Saar

Automobile

Re-organisation QM System & IATF 16949 Transition

Harsum, Deutschland

March 2018 - May 2019

- IATF 16949 Transition Management für 5 Werke & Zentralfunktionen
- Systemaudits nach IATF 16949
- Review und Überarbeitung div. Prozesse nach IATF 16949 Vorgabe
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudits
- Analyse Defizite und Entwicklung Konzept zur Re-organisation QM-System
- Konzeption und Workshopleitung mit Geschäftsführung und gesamtem Management zur Re-Organisation QM System
- Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung KPI Systematik auf Systemebene
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des „Wissens der Organisation“
- Prozessaudits nach VDA 6.3

BraunCarTec GmbH über Audimus Saar

Automobile

Re-organisation QM System & IATF 16949 Transition

Saarbrücken, Deutschland

October 2017 - March 2018

- Systemaudit nach IATF 16949
- Konzeptionelle Entwicklung der Prozesslandkarte auf Systemebene
- Konzeption und Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des „Wissens der Organisation“
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit
  • Qualiätsmanagement
  • IATF16949
  • Prozessmanagement
  • Kennzahlensystem
  • Prozessoptimierung

Lakatos GmbH über Audimus Saar

Automobile

Re-organisation QM System & ISO 9001

Blieskastel, Deutschland

October 2017 - February 2018

- Systemaudit nach ISO 9001
- Konzeptionelle Entwicklung der Prozesslandkarte auf Systemebene
- Konzeption und Workshopleitung zur Definition der Prozesse auf Systemebene (Turtle Diagramme)
- Entwicklung eines Systems zum Risikomanagement und Aufnahme des „Wissens der Organisation“
- Vorbereitung auf Zertifizierungsaudit
  • Qualitätsmanagement
  • ISO9001
  • Audit

Continental Automotive GmbH - Continental

Automobile

Head Six Sigma & DFSS / Deputy Head of Quality Productline Turbocharger

Grünstadt

April 2016 - December 2016

- Stellvertretende Leitung der Qualitätsabteilung sowie Gruppenleitung
- Qualitätsseitige Verantwortung / Eskalation für das gesamte OEM Kundenportfolio zu allen Themen aus Serie und Feld (z.B. BMW, Audi, Ford)
- Aufbau der Abteilung Six Sigma und DFSS sowie Koordination und Abstimmung aller Qualitätsaktivitäten der Produktlinie zu diesen Themen
- Aufbau des Quality Berichtswesens der gesamten Produktlinie
- Optimierung und Entwicklung aller qualitätsrelevanten Prozesse in Abstimmung mit allen angrenzenden Funktionen
- Entwicklung eines Lessons Learned Systems für die Produktlinie entsprechend der Continental Standards

IHI Charging Systems International GmbH

Automobile

Head of Project Quality Management & Head of Supplier Quality Management

Heidelberg, Deutschland

June 2014 - March 2016

Head of Project Quality Management
- Teamleitung mit Personal und Budgetverantwortung
- Qualitätsseitige Verantwortung für das gesamte OEM Kundenportfolio (z.B. Daimler, BMW, VW, Audi, Fiat Chrysler Automobiles)
- Koordination und Abstimmung aller Qualitätsaspekte in den Customer Project Core Teams, sowie Schnittstelle zu allen Qualitätsfunktionen
- Sicherstellung der Projektdurchführung entsprechend VDA Reifegradmanagement bei der Produktentwicklung
- Interne Auditierung aller Entwicklungsprojekte nach VDA 6.3
- Aufbau der Funktion Project Quality Management bei IHI
- Produkt und Prozessoptimierung in Abstimmung mit allen relevanten Funktionen
- Entwicklung eines Lessons Learned Systems sowie Implementierung

Head of Supplier Quality Management (Juni 14 – März 15)
- Teamleitung mit Personal und Budgetverantwortung
- Verantwortlich für das gesamte Lieferantenportfolio
- Lieferantenentwicklung und -auditierung (DIN ISO 16949, VDA 6.3)
- APQP, PPAP, Produkt- und Prozessoptimierung
- Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse und Einführung von SAP Qualitätsmodulen im Bereich Supplier Quality Engineering
- Koordination mit den europäischen Werken hinsichtlich Lieferantenqualität
- Unterstützung der Werke bei Eskalationen und Reklamationsmanagement
  • Lieferantenmanagement
  • Customer Quality
  • Projektmanagement
  • ISO 16949
  • VDA 6.3
  • Reifegradabsicherung
  • APQP
  • FMEA
  • SAP
  • See more abilities

Harman Becker Automotive Systems GmbH

Automobile

Manager Supplier Quality Engineering

Karlsbad

August 2011 - May 2014

- Fachliche und disziplinarische Teamleitung über mehrere Standorte
- qualitätsseitige Verantwortung für alle Lieferanten mechanischer Bauteile in Europa und Far East (Metall und Kunststoff inkl. Anmutung im Fahrzeuginnenbereich)
- Lieferantenentwicklung und -auditierung (DIN ISO 16949, VDA 6.3)
- APQP, FMEA, PPAP, Produkt- und Prozessoptimierung
- Fehleranalyse und Reklamationsmanagement (8D, 5-Why, Ishikawa, Failure-Tree Analysis, Risikobewertung, etc.)
- Entwicklung und Optimierung von globalen Unternehmensprozessen: z.B. Entwicklung und Umsetzung einer Lessons Learned Datenbank, Erstellung Konzept zur Reifegradabsicherung von Zukaufeilen in Koordination mit diversen anderen Funktionen, Festlegung des Umgangs mit Prototypen in unterschiedlichen Entwicklungsphasen
  • Lieferantenmanagement
  • Reklamationsamanagement
  • APQP
  • Prozessmanagement
  • VDA6.3
  • Reifergradabsicherung
  • Projektmanagement

Dirk Giese - Schlote Holding

03/06/2019

Herr Swaid ist ein fachkompetenter Allrounder mit einer gesunden Portion Menschlichkeit.

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